2008年01月28日

トヨタウェイ2001

文責：岡本充智（代表取締役）

米国の自動車専門紙「オートモーティブ・ニュース」が、2007年の世界自動車販売台数はトヨタ自動車がトップとなり、米最大手ゼネラル・モーターズ(GM)を上回ったと報じた。

最近、書店では、日本を代表する企業として、トヨタの人材育成に関する書籍が、ビジネス書売場の平場をにぎわしている。

その人材育成の基盤として、2001年に策定された、「トヨタウェイ2001」が経営者・人事担当者には、よく知られるところである。

　トヨタウェイ2001
　
この中で、トヨタがグローバル展開を進めていくために、いままで脈々と伝承されてきた暗黙知を「トヨタウェイ2001」で明文化することで、現地への権限委譲をスムーズに進めている。

内容は、

・知恵と改善

－チャレンジ、Challenge
　私たちは長期ビジョンを策定し、私たちの夢を実現するため、勇気と創意をもって、目標にチャレンジする。

－改善、Kaizen
　私たちは常に革新に向けて努力し、事業経営の進化を促すため、継続的改善に取り組んでいる。

－現地現物、Genchi Genbutsu
　私たちは事実を発見して正しい決定を下し、コンセンサスを形成し、できるだけ速やかに私たちの目標を達成するため、現地に出向く。

・人間性の尊重

－尊重、Respect
　私たちは他人を尊重し、お互いを理解するため努力を続け、私たちの行動に責任を持ち、相互の信頼を築き上げるため最善を尽くす。

－チームワーク、Teamwork
　私たちは個人的および職業的な成長を奨励し、経歴開発の機会を共有し、個人とチームの成果を最大化する。

と、5つのキーワードで、トヨタの経営哲学をまとめている。

また、トヨタは、未来の人材育成に向けて、教育分野にもそのノウハウを惜しげもなく提供している。

全寮制で中学高校の六年間を通じて、国の核となる優れた人材を育てる教育機関として、試行錯誤しながら、新しい一石を投じてくれるものと思う。

これからの歩みに、大いに期待したい。

トラックバック

このページのトラックバックURL：
http://www.powerweb.co.jp/blog/manage/mt-tb.cgi/86