組織改革

中小企業こそ強い? 生き残りに必須のダイナミック・ケイパビリティとは

ダイナミック・ケイパビリティ―によって成功した企業 YKKを襲った「イノベーションのジレンマ」 YKKは「イノベーションのジレンマ」をどうやって克服しようとしているか 企業を成功に導くダイナミック・ケイパビリティ 企業のもつ2つの能力 オーディナリー・…

「ブルシット・ジョブ」とは? ”どうでもいい仕事”はなぜ無くならないのか

「クソどうでもいい仕事」の定義 年間15億円の損失を生んでいる「ムダ会議」 「ブルシット・ジョブ」の種類と従事人数 「ナマコでも捕りに行かせたら・・・」 「本当にこれ、必要なんですか?」 多くの人が、自分でもそう思ってしまうレベルの仕事に振り回さ…

意外とシンプル? 好事例の手法に学ぶフラットな組織の作り方

自主管理を基本とするフラットな組織のメリット 心理的安全性の向上 意思決定の明確化と簡素化 期待できるのは生産性向上だけではない 組織改革に期待される生産性向上 「丸ごとの自分」として働く イングリッシュネームで呼び合う企業 組織変革と聞いてすぐ…