抱負が続かない理由 実行可能なプランの作り方 1. Specific（具体的） 2. Measurable（測定可能） 3. Achievable（達成可能） 4. Relevant（関連性のある） 5. Time-bound（期限付き） 最後に 新しい年が始まるたびに、多くの人々が今年こそはと自分に誓う新…

「人的資本」への注目度 人的資本に関する情報開示の世界指針「ISO30414」 アジアで2社目にISO20414認証取得〜豊田通商 独自指標、目標の明示という形も 人的資本は「企業の持続可能性」にも寄与する 2023年3月期以降の決算から、上場企業には「人的資本」に…

「静かな退職」とは 世代で異なる「静かな退職」の価値観 肯定的なZ世代やミレニアル世代 否定的なX世代やベビーブーム世代 「静かな退職」の原因はダメ社員ではなく、ダメ上司 「静かな退職」を防ぐために上司ができる3つの行動 1.直属の部下全員と良好な関…

経営者目線の売り上げ目標に全く共感できないアルバイト 達成すること自体が目的になっているノルマに意味はあるのか ノルマに納得するのと共感するのは全くちがう ノルマがなくてもやる人、あってもやらない人 本気なら自分で目標を立ててがんばるもの ノル…

DX推進に向けた課題とは 星野リゾートを救った「ノーコードツール」 800以上のアプリを自社開発 目的は競争優位を確立すること 「全社員IT人材化」が注目されています。 これは、全社員にDX（デジタルトランスフォーメーション）のエッセンスを教え、ローコ…

父と娘、「会議」に対する意識のちがい ブレインストーミングメインの決まらない会議はムダなのか 効果的に話し合うことを選んだ結果は？ 早く決まったけど「浅い」答えだった小寺隊 会議は効率化と自由な余白のバランスが大切 働き方改革の必要性が叫ばれ、…

「片思い上司」と「仮面部下」!? 熱烈虎ファンの上司の思い出 「ヤマアラシのジレンマ」 「前向きな諦め」も適度な距離感を保つカギに マネジメントのひとつの課題として、「上司と部下の距離感」について考える人は多いのではないでしょうか。 今の若い世代…

Z世代の大半に「推し」が存在、いくら使う？ 「推し」に定義はあるのか？ コロナ禍での「推し活」 他ジャンルへの挑戦も コロナ後は一気に加速するか アイドルや声優、俳優、アニメキャラクター、スポーツ選手やユーチューバー… 幅広いジャンルで活躍する人…

1．「○○管理」という名のつく行為を、自由に挙げてください 2．上のすべての○○管理にあてはまる、管理の定義を考えてください 1．C（チェック）からA（対策）へのスピードを速くすること。 2．A（対策）で実施されたことを、次回のP（計画）の情報として入れ…